Moet je alles kunnen zeggen?
oktober 20, 2020
In een organisatie waar voldoende vertrouwen is, zijn mensen ook bereid mee te gaan in een open feedbackcultuur, waar fouten maken kan en mag. Wanneer er een laag vertrouwen is tussen een…
Projecten inzetten als verandertool
september 12, 2020
Mensen aanzetten tot veranderen is de sleutel tot succes. Hoe zorg je dat mensen ook effectief initiatief nemen om mee te bouwen aan de toekomst? Het opzetten van projecten en daarbij zorgen voor een…
Welke leiderschapsstijl past het beste in je verandertraject?
augustus 25, 2020
Het leiderschap dat volgens mij nodig is om een verandering te kunnen doorvoeren iseen bottom-up leiderschap. Zolang je het klassieke top-down leiderschap hanteert, blijf je geconfronteerd met…
3 stappen om het menselijk kapitaal optimaal in te zetten als voordeel op de markt
mei 12, 2020
1.Bepaal een referentiekader aan de hand van een uitgewerkt DNA Het DNA van je organisatie geeft duidelijk weer welke attitude en inborst jouw organisatie heeft, geeft en uitstraalt. Het is dan ook…
De 3 fases van een groeicyclus
december 14, 2019
De formule voor succes van een goed product of dienst: Product Press + People + Process. Aan de omgeving kan je weinig veranderen op korte termijn. Jouw processen optimaliseren is op zich niet zo…
Missie, Visie en Strategie: Wat is dat eigenlijk?
september 5, 2019
Op het internet en in de boekhandel vind je honderden theorieën over en definities van deze drie belangrijke termen. De missie en visie van je organisatie zijn het uithangbord van waar je voor staat…
Wat remt organisaties in hun groeiambitie?
maart 25, 2019
Om te groeien, moet je durven. En durven heeft met 3 elementen te maken. Durven controle loslaten. Durven verantwoordelijkheden afstaan. Durven aanvaarden dat een ander iets even goed zal kunnen als…